AI伙伴降低团队表现? HBR May/June 2024 哥伦比亚商学院的布鲁斯·科古特研究了人工智能(AI)对团队运作的影响。他要求110个二人团队玩12轮的《超级马里奥派对》的《冲与吃》。这是一款电子游戏,玩家必须收集制作食谱的原料。在前6轮比赛后,一些队伍中的一名成员将被AI取代。实验结果表明,当AI队友加入人类团队,会降低团队表现。 AI玩家在几轮的个人游戏中,证明了自己远远优于
相互勾结套利定增 无底线“创新”遭重罚 据报道,中核钛白实控人因“通过衍生品交易安排,实质参与非公开发行,并以市价融券卖出,提前锁定与非公开发行股票折扣价之间的价差收益,变相规避限售期规定”,违反了相关监管规定。4月19日,中核钛白实控人、海通证券、中信证券等均接到中国证监会《行政处罚事先告知书》。此前一周,上市公司和券商同时接到中国证监会立案告知书。据悉,“钛白案”罚没总额将达到2.35亿元。
违规担保与违规占用资金,往往是控股股东等掏空上市公司的两种主要手法,既然违规占用资金将纳入规范类退市情形,建议将违规担保也同时纳入 近日中国证监会发布《关于严格执行退市制度的意见》(以下简称《意见》),同时沪深证交所发布各板块股票上市规则的征求意见稿。这些新规非常符合A股市场实际,期待在严格落实的同时进一步完善。 退市标准进一步严格的一个重要体现,就是沪深主板组合类财务退市指标拟将重大修改,将
在上市公司收购中,控制权争夺各方都应以法律法规为准绳,避免对上市公司实际经营运作产生负面影响。而要提高A股市场并购运行效率,建议仲裁机构、证交所或证监部门可对收购纠纷进行事中调解 一家名叫“科林电气”的输配电设备上市公司,近来出现了控制权之争的苗头。其中一方是以公司董事长张成锁为代表的高管团队,另一方则是海信集团旗下的海信网能。笔者认为,控制权之争应以和为贵。 在上交所主板上市7年的科林电气,
近年来,强监管、防风险、促发展逐渐成为资本市场的主旋律。如何适应新监管形势,持续推动公司规范、稳健治理,进而有效传递公司投资价值,成为上市公司群体必须直面的现实问题 博瑞生物医药(苏州)股份有限公司(以下简称“博瑞医药”),是一家参与国际竞争的创新型制药企业。公司依靠研发驱动,聚焦于首仿、难仿、特色原料药、复杂制剂和原创性新药,持续打造高技术壁垒,逐步建立起原料药与制剂一体、仿制药与创新药结合、
2024年3月6日,中国证监会主席吴清在十四届全国人大二次会议上强调,要堵住“技术性离婚”等减持漏洞。4月12日,为贯彻落实国务院出台的资本市场第三个“国九条”,回应市场对“离婚式减持”的关切,中国证监会发布《上市公司股东减持股份管理办法(征求意见稿)》,对离婚等导致上市公司大股东(控股股东、实际控制人)减持股份的,作出规定。 2024年以来,已有4家上市民营企业发布股东离婚公告,夫妻共有股权分
2024年以来,“东北药茅”长春高新、可靠股份等4家上市公司发布股东离婚公告。其中,可靠股份创始人金利伟与鲍佳,以近乎“股权均分”的方式进行离婚财产分割,公司实际控制人变成金利伟一人,但未来的控制权之争等法律风险可能由此埋下。 从婚姻家庭视角而言,股权只是离婚分割的一项资产而已,但也是最复杂、最受争议的部分。无论哪一方拥有股权,现行的司法实践都倾向于把“平等分割”的离婚原则,作为分割股权资产的决
国际通用的家族治理机制中,家族宪章是治理的纲领性文件,但并非法律概念,而是家族内部成员之间的契约性约定。签订股东协议、婚前或婚后协议等,则属于具有法律效力的正式契约。与公司章程相对应,我们可将其定义为“婚姻章程”,明确婚姻价值观、共有财产范围,以及夫妻与家庭之间相关的婚姻财务问题等,并将涉及关键条款的部分,以具有法律效应的协议方式制定。 婚姻协议处在许多重要话题的“交叉路口”:商事法律和婚姻家庭
民营企业家安排婚姻计划是技术性较强的过程,需要全方位进行梳理,尤其要从企业的角度制定规划,审慎、理性对待协议内容、讨论过程、协议定义等,尽量减少感情伤害。 制定婚姻章程 婚姻章程需结合具有法律效应的婚姻协议,对家族与企业中的关键问题进行约定。虽然每位企业家的情况各异,但可以构建相对明确的框架,明确企业家在婚姻关系中的权利、义务和责任,包括财产性条款、企业资产条款等关键要素。 财产性条款 1
新公司法下,“夫妻公司”中男方为董事、女方为监事或经理的权力制衡格局将被打破。但作为持股的女方,完全可以通过公司章程来实现创新性的制衡。即使在一般的有限公司,也可以通过董事会的创新设置等,实现新的权力平衡 1993年《中华人民共和国公司法》制定后,中间历经四次修正、两次修订,其中实质性修订发生于2005年与2023年。2023年12月29日,十四届全国人大常委会第七次会议通过新修订的公司法,共计
当新公司法打开电子通信方式召开会议和表决合法有效的大门时,各家公司的“三会”会议管理者,必须以更高的专业标准和更谨慎的态度,来面对电子通信方式在“三会”会议中的应用 2023年12月修订的新公司法,在第一章总则中新增了一条规定:“公司股东会、董事会、监事会召开会议和表决可以采用电子通信方式,公司章程另有规定的除外。”正如全国人大常委会法工委负责人解读的那样,新公司法明确采用电子通信方式召开会议和
在完善投资者保护、优化营商环境和深化资本市场改革等多个方面,《G20/OECD公司治理准则》和新公司法的修订一脉相承,体现了国内外对现代公司治理优化路径的共识 对于什么是“好的公司治理”,从宏观层面看,国内外目前达成初步共识。 2023年9月,作为国际公司治理的标杆,《G20/OECD公司治理准则》(以下简称《准则》)得到修订。《准则》的推行意在为公司治理提供一个具有影响力的国际标准,其也成为
“对技术的尊重和对创新的坚持。”这是京东方,这个行业龙头以及其产业卓越创新的发展信条。公司始终致力于推进中国科技企业的创新发展,坚持投入前瞻性研究,把握未来产业发展方向,走在技术创新的最前沿;为了确保产品的前瞻性、创新性、领先性,无论企业经营如何,始终保持高强度的研发投入,用于基础与前沿技术研究,以强大技术实力,巩固全球竞争优势。“人才+技术”双轮驱动,构建了京东方“屏之物联”战略的核心驱动力。
2023年以来,面对集装箱市场运输需求转弱、行业转型提速、市场竞争加剧等考验,中远海运控股股份有限公司(以下简称“中远海控”)作为承担中远海运集团“加快打造世界一流航运科技企业”愿景目标的核心公司,坚持锚定“数字智能”新赛道,积极利用新技术锻造发展新能力、打造增长新引擎,并在提升价值创造能力、发挥上市平台功能、履行社会责任等方面持续发挥示范引领作用。 把握发展新机遇,优化全球化布局 2023年
中国平安保险(集团)股份有限公司(以下简称“中国平安”)紧紧围绕建设金融强国目标,用专业化、有温度的金融服务,不断满足经济社会发展和人民群众日益增长的金融需求,扎实做好五篇文章,以高质量发展服务新质生产力,助力金融强国建设。 探索科技金融新模式 发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。中国平安充分发挥金融保险经济补偿、资金融通等功能,打造特色科技金融服务体系,深入服务科创型中小微
2024年政府工作报告将发展新质生产力列为年度首要工作任务。报告强调,要大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力。报告还提出开展“人工智能+”行动,实施制造业数字化转型行动,加快工业互联网规模化应用。 鼎捷软件股份有限公司(以下简称“鼎捷软件”)在工业软件领域深耕40余年,作为国内领先的企业信息化、数智化综合解决方案服务提供商,持续助力企业数智化转型和高质量可持续发展,让数智驱动技术成为企
这给了我们一个机会,让我们能够近距离地观察一个成功的样本:国有企业改革的样本,优秀企业家的样本 3月26日,潍柴动力上市20年改革创新发展成果学术研讨会在潍坊举行。20年前的春天,潍柴动力实现香港上市;20年后的此刻,潍柴动力以高质量发展向全球递交了一份满分答卷。同心二十载,聚力新征程,有“一辈子办成一件事”的执着,才能有潍柴动力发展的累累硕果。 “我感觉潍柴动力成功的核心因素,一是持续有效改
一个城市“出圈”并获得公众认可的主要因素中,最关键的是推动城市“出圈”的文化创意与技术手段,而这,其实最终落在了人才培养与企业经营上 近年来,多个城市因各种因素“出圈”,跻身“网红”城市。城市“出圈”走红带来了人气和流量效应,为地方政府喜闻乐见,也为文旅企业带来了可观的经济效益。“出圈”城市往往善于建场景、创符号、讲故事、造现象。各地争相推动“出圈”也可能带来一些弊端。当“出圈”的热潮退去,如何
我始终坚信“流水不争先,争的是滔滔不绝”,用深耕应对变化,以稳健化解焦虑。“董秘好助手”这一角色尤其需要与时俱进、内外兼修 近年来,伴随中国资本市场的改革与发展,成都华神科技集团股份有限公司(以下简称“华神科技”)也迎来强劲的发展机遇期。公司在胶囊、合剂、片剂、颗粒剂、灸剂、原料药等多个剂型的中药产品上精益求精,已成长为集现代中医药与生物工程于一体的国家重点高新技术企业,是唯一获得“国家高技术产
两个东印度公司确立起来的股东承担有限责任、股份可在交易所自由转让、公司由董事管理等公司组织规则和治理做法,奠定了现代公司制度和治理规则的基础 公司,意味着一群人以一个独立法人的名义共同做事。自从有了公司,人类走出了几千年里只能依靠政府、教会才能实施重大工程项目的状态。进入现代社会后,公司把人们组织起来,在越来越多的领域替代了政府、教会的职责。特别是在商业领域,公司成为绝对的主导,家庭和政府都要依
企业家精神是股市“产品”价值提升的源泉。唯有不断提升股市“产品”——上市公司的质量,才是股市实现可持续繁荣的根本逻辑。如果对这样一个浅显易懂的道理不能准确把握,我们对推动股市兴旺的任何做法都将事倍功半,乃至无功而返 笔者曾作为董事兼CEO经营过上市公司,目前经营的企业投资上市公司,笔者及经营的企业也长期持有上市公司股权,因此一直关注股市发展和上市公司成长。 2007年2月26日,上证指数第一次
当代小说《长日留痕》讲述了英国一位男管家史蒂文斯的思考。小说中,他在英国乡村旅行,回顾了自己的职业生涯。奇怪的是,一位60岁管家的生活似乎既能展现当代生活的现状,也能反映管理者有时必须作出的艰难决定。作者石黑一雄对此的解释是:“我们每个人都是管家。” 旅行期间,史蒂文斯大部分时间都在思考曾面对过的抉择。25年前作出的某些决定不可逆转地影响了他的生活和职业生涯。他意识到自己在选择时,并没有理解其中
对一家企业而言,组织架构改革固然重要,但改革过程中形成的制度更是重中之重,甚至要优先于战略,优先于用人 管仲(约公元前723年—公元前645年)生活的年代,周王室衰落,“总公司”对下面“分公司”管理失控,导致礼崩乐坏,各诸侯国战争不断、吞并不止,各国弑君现象也屡见不鲜。其中,齐国作为历史悠久的“分公司”,面对日趋恶劣的“经营环境”,为了提升竞争力,确保国家安全,管仲对齐国的组织架构进行了春秋时期
激情和成就感可以通过工作创造而增长,即使是在看起来最不可能实现的工作中 几十年来,“追随你的激情”一直是很受欢迎的职业建议之一。2005年,史蒂夫·乔布斯对斯坦福大学毕业生说过一句名言:“找到你喜欢的东西。”从那以后,大学生们就一直被鼓励去追求与自己的个人兴趣完全一致的职业,但这种做法可能会被误导。 对我们中的许多人来说,一开始并不确切知道自己喜欢什么或想做什么,追求完美的职业契合可能会导致焦